制造企业如何做好车间数字化管理?

责任编辑:   浏览次数:45    发布时间:2021-07-16 16:07:59

车间级信息化是制造业推进信息化进程中的薄弱环节。 在传统制造企业的管理中,生产车间管理就像一个“黑匣子”。 各类信息的采集和处理需要通过人工管理来实现。 生产线难以形成完整的信息反馈,制约了企业的高效运作。  


 随着智能制造和企业数字化转型的发展,企业车间的可视化和数据化管理已成为必然趋势。 如何保持企业的先进生产力,紧跟时代步伐?  MES已经成为很多企业提升竞争力的选择。  


 MES作为制造企业的车间级应用,强调车间管理的过程集成、控制和监控,协助企业合理组织和配置资源,并通过收集和车间各环节数据处理,满足企业车间信息化需求,赋能企业打造可视化生产工厂,使生产过程更透明,信息传递更及时。  


 口袋工厂是一款MES级移动应用,用于制造企业车间管理,配合关家宝工贸ERP使用。 通过口袋工厂,企业可以在工贸ERP系统中查询各种数据并提交正式文件。 帮助用户实时采集车间生产数据。 那么,手持工厂对于制造企业车间管理有什么价值呢?  


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 1.不受场地限制:企业可以使用移动PAD、壁挂式工业面板查询数据或提交文件,解决了放置桌面的不便 车间因环境复杂电脑故障;  


2。 操作更方便:车间员工可通过扫码、图形、触摸屏等方式进行操作,降低了操作人员的难度,使操作更方便;  [小时][小时]3。 数据更精准:通过掌上工厂,车间各类数据可通过扫码自动记录,无需人工处理,避免笔误、篡改等潜在隐患,让数据更精准;  


4。 更多信息有效性:支持车间现场数据实时记录,文件实时提交,避免信息孤岛,使ERP中的信息更有效;  


5。 性价比更高:通过手持工厂,操作人员可以独立操作,节省了去文员、统计员等中间岗位,降低了企业的人工成本; 实现无纸化操作,节约资源。  


 同时,手持工厂还可以将采集到的生产信息实时反馈到系统的各种看板和统计报表中,并通过可视化的方式获得实时的生产指标,让管理人员掌握生产情况。 车间物料及生产时间进度等,为管理者的决策提供可靠的数据支持。 使管理者时间掌握车间物料、生产进度、质量,为管理者决策提供数据支持,为企业构建数字化、智能化、安全可靠的制造协同管理平台。




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